Excellent sujet sur le blabla ! Quand je pilotais une équipe de 30 consultants, face à l'afflux permanent d'emails (j'avais estimé qu'il me fallait consacrer 5 heures par jour à leur lecture !), en réunion d'équipe j'ai un jour déclaré : "considérez que je ne lis pas vos emails." J'ai tout de suite observé une baisse du trop plein et que…
Excellent sujet sur le blabla ! Quand je pilotais une équipe de 30 consultants, face à l'afflux permanent d'emails (j'avais estimé qu'il me fallait consacrer 5 heures par jour à leur lecture !), en réunion d'équipe j'ai un jour déclaré : "considérez que je ne lis pas vos emails." J'ai tout de suite observé une baisse du trop plein et que les consultants prenaient leurs petites pattes pour venir jusqu'à mon bureau me faire part d'informations importantes.
Excellent sujet sur le blabla ! Quand je pilotais une équipe de 30 consultants, face à l'afflux permanent d'emails (j'avais estimé qu'il me fallait consacrer 5 heures par jour à leur lecture !), en réunion d'équipe j'ai un jour déclaré : "considérez que je ne lis pas vos emails." J'ai tout de suite observé une baisse du trop plein et que les consultants prenaient leurs petites pattes pour venir jusqu'à mon bureau me faire part d'informations importantes.
Merci aussi pour le partage de l'interview de Michel Serres. Je te recommande d'ailleurs la lecture de son livre Petite poucette. J'en parle sur mon blog : https://michaeltartar.com/2013/06/07/petite-poucette-michel-serres-note-de-lecture/