Vous avez un nouveau message ! đ
FidĂšles lecteurs, j'ai un message pour vous : la newsletter de Zevillage change de cap. Dites-moi ce que vous en pensez.

Il faut que je vous parle franchement.
En 2004, Zevillage est nĂ© dâune intuition simple : le travail allait changer. Chacun pourrait travailler oĂč il veut, quand il veut, comme il le veut. Cette conviction nous a portĂ©s pendant des annĂ©es. Mes complices et moi avons sillonnĂ© le pays avec le Tour de France du tĂ©lĂ©travail et des tiers-lieux. Jâai construit lâun des premiers tiers-lieux ruraux. Zevillage a formĂ©, conseillĂ©, accompagnĂ© ceux qui voulaient transformer leur rapport au travail. Nous avons creusĂ© le sujet de la transformation du travail. Nous vous avons tout racontĂ© sur le site web et dans la newsletter, qui sâest Ă©toffĂ©e jusquâĂ devenir un mĂ©dia Ă elle seule.
Mais, progressivement, les choses ont dévié.
Lâobservation du management a pris, petit Ă petit, dâimportance dans les publications. Des articles documentĂ©s, utiles je lâespĂšre. Mais qui ne portaient plus la flamme initiale. RĂ©sultat : au bout dâun moment jâai eu lâimpression de tourner en rond, que je risquais de me rĂ©pĂ©ter, sans rĂ©ellement voir changer les choses. Je me suis dit que je finirais par mâennuyer Ă Ă©crire. Et que cela finirait par se sentir.
Aujourdâhui jâai dĂ©cidĂ© de renouer avec les origines du projet. Pas par nostalgie. Parce que le besoin dâĂ©volution du travail nâa jamais Ă©tĂ© aussi fort.
Le tĂ©lĂ©travail ? Il est aujourdâhui banalement pratiquĂ© par certains. Il est devenuu banalement combattu par dâautres. Bonjour Amazon et ses badges de contrĂŽle, JPMorgan, Free ou Stellantis Les organisations restent largement verticales, contrĂŽlantes, mĂ©fiantes (câest la raison de ma dĂ©rive vers lâanalyse exclusive du management).
Mais lâaspiration Ă lâautonomie, elle, nâa jamais Ă©tĂ© aussi puissante. Les gens, salariĂ©s ou non, veulent reprendre la main sur leur travail et par consĂ©quent, sur leur vie. Ils veulent pouvoir dĂ©cider oĂč ils bossent, comment ils organisent leur temps, avec qui ils collaborent, et ĂȘtre maĂźtre du sens quâils donnent Ă leurs journĂ©es.
Zevillage, plus que jamais, le média de ceux qui reprennent le travail en main
Peu importe que vous soyez freelance, manager, patron, salariĂ©, Ă©lu local ou dirigeant. Ce qui compte, câest votre aspiration Ă faire Ă©voluer votre travail. Ce qui compte câest lâenvie dâagir concrĂštement pour transformer votre situation ou celle de votre organisation.
Cette newsletter ne va pas vous vendre de recettes miracles ni des mantras de pensĂ©e positive. Je vais copntinuer Ă vous parler de ce qui marche, de ce qui coince, des batailles Ă mener, des expĂ©rimentations prometteuse, rĂ©ussies ou ratĂ©es. Avec franchise, avec pragmatisme, loin des discours corporate sur âlâavenir du travailâ.
Dans cet esprit de reprise en main, jâai deux premiers objectifs pour les mois qui viennent :
dĂ©velopper notre influence en trouvant de nouveaux lecteurs qui nous ressemblent, qui partagent cette envie de transformation. Si vous connaissez des proches ou des collĂšgues qui se posent ces questions sur lâavenir du travail, transmettez-leur cette newsletter
crĂ©er des rĂ©seaux dâentraide. Nous allons crĂ©er des espaces dâĂ©change, rĂ©colter vos tĂ©moignages, vos questions, vos rĂ©ussites. Et partager vos expĂ©riences. Zevillage, comme son nom lâindique, nâest pas seulement un mĂ©dia, câest dĂ©jĂ une communautĂ©.
Jâai besoin de savoir si ce projet vous parle. Souvent vous mâenvoyez des messages personnels. Laissez plutĂŽt des commentaires, ci-dessous. NâhĂ©sitez pas. Partagez ce qui vous fait rĂȘver, ce qui vous fait rĂąler, ce que vous souhaitez transformer, les pistes que vous souhaitez explorer.
Le travail peut ĂȘtre repris en main. Ensemble, on va dĂ©montrer comment.
Xavier de Mazenod
On vous a fait suivre cette newsletter ? Vous la dĂ©couvrez grĂące Ă un rĂ©seau social ? Elle vous plaĂźt ? Abonnez-vous đLâIA nous rend idiots ? Pas forcĂ©ment
Merci Ă Anthony, lecteur attentif, qui mâa fait suivre cette vidĂ©o. Prenez le temps de la regarder, vous ne perdrez pas vos 38 minutes.
LâIA est souvent accusĂ©e de nous abĂȘtir ou, au contraire, de nous aider Ă ĂȘtre plus intelligents. Deux opinions, deux clans avec leurs partisans irrĂ©conciliables.
Comme souvent, les choses sont plus complexes : cette vidĂ©o explique, fonctionnement des zones du cerveau Ă lâappui, quels usages rendent stupides et quels usages rendent intelligents.
đ€ Marre de la paperasse ?
Vous ĂȘtes atteints de phobie administrative ? Pas de panique, vous nâĂȘtes pas les seuls. Certains mĂȘme organisent des soirĂ©es-dĂ©tente pour partager ces tĂąches honnies. TrĂšs tendance en plus.
đ± Ăa fait un peu peur !
Futuristes, analystes politiques et autres prĂ©visionnistes se sont penchĂ©s sur les possibles Ă©vĂ©nements âcygnes noirsâ de la nouvelle annĂ©e. Non, non, il nây a pas que Trump dans la vie.
đ©ââ€ïžâđš Aimons-nous les uns les autres
Une grande enquĂȘte rĂ©vĂšle que, Ă une Ă©crasante majoritĂ©, les Français sont fiers de leur nationalitĂ©. Pour les auteurs, âce sentiment est Ă la source de notre façon de nous lier les uns aux autres, en tant que nationâ. Bonne nouvelle, il est possible de transformer cette fiertĂ© en âmatrice stratĂ©giqueâ.
đ€ Lâavenir de lâemploi
Vous souhaitez savoir Ă quelle sauce sera mangĂ© (ou pas) votre emploi demain ? Lisez le Rapport sur lâavenir de lâemploi 2025, (qui rassemble les points de vue de plus de 1 000 employeurs mondiaux reprĂ©sentant plus de 14 millions de salariĂ©s), publiĂ© par le World Economic Forum, actuellement rĂ©uni Ă Davos (Suisse).
đȘ Cadre, ça eut payĂ©
Longtemps synonyme de rĂ©ussite et dâascension sociale, le statut de cadre a progressivement perdu de son prestige Ă mesure quâil sâest rĂ©pandu. Câest comme le bac ou la lĂ©gion dâhonneur : si tout le monde gagne, la valeur diminue.
đ Une vraie question
Pourquoi, dans les entreprises comme en politique, continuons-nous Ă promouvoir, admirer et protĂ©ger des personnalitĂ©s arrogantes, toxiques, autoritaires. Câest vrai quoi.
đ”âđ« Un peu de technique
Câest dâactualitĂ© : si vous cherchez un navigateur web non basĂ© aux Ătats-Unis (pour Ă©viter le Patriot Act, le CLOUD Act ou l'IFCN), voici les meilleures options disponibles en 2026.
FaĂźtes-vous connaĂźtre en sponsorisant la newsletter de Zevillage : 8000 abonnĂ©s et 35% de taux dâouverture. —ïžVite dit
Linkedin : Tout Ă lâĂ©go et ComĂ©die humaine 2.0 đ Racontez des histoires Ă vos clients đ Donner une valeur monĂ©taire⊠aux arbres đ Vous connaissez le Slopitalism ? đ Lâindustrie qui survit nâest pas la plus grosse.
Tout est dit dans la conception du siĂšge de la banque JPMorgan : gigantisme, contrĂŽle, refus du travail hybride. Mais il ne faut pas ĂȘtre nĂ©gatif : en haut de la tour, la banque a reconstituĂ© un pub anglais pour que les salariĂ©s passent les happy hours dans lâentreprise. Pour ceux qui aiment les cages dorĂ©es et ne souhaitent pas sâenvoler.
Si le regard indépendant de Zevillage sur le futur du travail vous parle, aidez-nous à faire connaßtre sa newsletter en la partageant avec vos amis.
De plus, cela fait drĂŽlement plaisir un like aussi â€ïž. Cela nous montre que vous ĂȘtes lĂ , attentifs, et cela nous donne du cĆur Ă lâouvrage.
Merci.





Bonjour Alexis, merci pour ces encouragements. La place du travail est bien-sĂ»r un sujet. Qui dĂ©pend de chacun, d'oĂč l'importance de la libertĂ© et de l'autonomie dans l'organisation du travail
Hello Baptiste, bien d'accord avec toi : la flamme s'est Ă©teinte et l'enthousiasme retombĂ©. On assiste mĂȘme Ă des retours en arriĂšre.
Mais, dans le mĂȘme temps, ces sujets sont quand mĂȘme devenus mainstream. On en parle dans les mĂ©dias et les rĂ©seaux sociaux tous les jours.
Et, en rĂ©alitĂ©, les problĂšmes sont toujours lĂ . Probablement n'avons nous pas su faire assez bien passer les messages đ
Je ne me résous pas à abandonner donc je change de pieds.
Ă bientĂŽt
Xavier