Fragiles, nous sommes fragiles
Depuis deux ans, nous avons eu notre dose de catastrophes plus ou moins prévisibles. Qui ont mis en évidence les fragilités de nos sociétés. Que peut-on faire pour devenir anti-fragiles ?
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Mauvaise nouvelle si vous attendez votre nouvel iPhone : la production de smartphones hoquète chez Foxconn, sous-traitant d’Apple, à cause d’un regain de pandémie dans la région de Shenzhen, en Chine.
Outre la “Corona fatigue” et l’usure engendrées par deux années de pandémie, ce nouvel alea montre, une fois encore, la fragilité de nos sociétés et l’imprévisibilité des catastrophes. Une éruption volcanique, un virus, une tempête, une guerre, un canal bloqué par un bateau, peuvent bouleverser notre vie quotidienne et nos projets.
Imaginons d’abord cinq minutes les conséquences sur notre vie d’une coupure prolongée d’électricité à notre domicile. Chez moi, par exemple, plus d’électricité signifie plus de chauffage ni d’eau chaude puisque la chaudière ne fonctionnera plus. Heureusement, nous sommes équipés d’une cheminée. Nous n’aurons plus de lumière non plus mais on a stocké des bougies : la vie à la campagne rend prévoyant. Notre internet aura lui juste une courte espérance de vie d’une heure grâce à un onduleur.
Imaginons maintenant que cette coupure prolongée se produise à l’échelle d’une ville ou d’une région. Ou qu’un accident (ou un sabotage) perturbe ou bloque le trafic Internet en détruisant des câbles sous-marins ?
Nous avons connu, à cause de la pandémie de coronavirus, la perturbation de l’approvisionnement de matières premières et de la chaîne logistique des productions mondiales délocalisées. Cette catastrophe sanitaire a mis en évidence nos fragilités : un virus est capable de bloquer une grande partie de notre activité économique.
J’écrivais dans la dernière newsletter que la guerre en Ukraine a, et aura, des conséquences sur nos approvisionnements en énergie, en matière premières alimentaires, et sur les marchés de nos entreprises. Avec tous les effets en cascade à prévoir. Comment serons-nous obligés de reconfigurer notre vie et notre travail avec le prix du litre de gasoil à 4€ ?
Que faire ?
Le monde a toujours été incertain. Un virus et un prurit impérial russe nous le rappellent brutalement. Il faut donc apprendre à “survivre et prospérer dans un monde incertain” nous explique Philippe Silberzahn. Et pour cela à changer nos “modèles mentaux”.
La sagesse nous enseigne la prévoyance. Mais prévoir dans un cadre rigide n’est pas très efficace. Nous avons décidé d’être plus prévoyants après la grippe aviaire et l’épidémie de H1N1. Le gouvernement avait alors poussé les entreprises à mettre en place des Plans de continuité de l’activité en cas de pandémie. Ces plans prévoyaient notamment des procédures pour limiter le contact avec le public et, parmi elles, le télétravail. Dix ans plus tard, a-t-on ressorti ces dossiers des tiroirs ?
La bonne attitude pour être moins vulnérables serait ailleurs. Dans l’acceptation d’un retour au réel, d’une réorganisation pour devenir plus simple dans nos fonctionnements, plus flexibles, plus souples, moins dépendants des technologies, moins énergivores. Et rendre nos entreprises “anti-fragiles”. A commencer par les individus qui les composent.
En attendant, vous pouvez toujours annuler la commande de votre dernier modèle d’iPhone. Gardez l’ancien.
Lire plus
L’Ukraine ou l’épisode cosmologique Européen, le playdoyer de Philippe Silberzahn pour un retour au réel
Modèle de Plan de continuité d’activités en cas de pandémie grippale (PDF), pour rire un peu.
La Russie peut-elle vraiment priver l’Europe d’internet en coupant les câbles sous-marins ?
Prix du carburant : « Il faut repenser le travail et encourager le télétravail ». Pour une fois, ce n’est pas nous qui le disons 😎
😵💫 Y’a du boulot
Vous vous souvenez peut-être que François Mitterrand en 1985, autoproclamé expert en informatique, ne savait pas prononcer le nom d’Apple. L’expertise des candidats à la présidentielle sur ces sujets n’a guère évoluée.
1️⃣ Le travail hybride en chiffres
L'avenir du travail hybride : 5 questions clés illustrées par les données d’une grande enquête de l’institut Gallup. À lire absolument.
🏦 Votre argent m’intéresse
La néo-banque Shine (avalée par la Société générale en 2020) s’affirme comme banque des freelances et des entrepreneurs avec une stratégie de contenus. Elle lance Copilote, des ressources pour l’entreprise.
🐖 La maison des 3 petits cochons
Il n’y a pas que les cols blancs dont le travail est “disrupté” par la robotique. Le bâtiment aussi. Mais, bonne nouvelle, la construction 3D de maisons se veut plus vertueuse grâce à l’emploi de bois, de terre, de chanvre et de paille.
🕰 Je bosse quand je veux
Travailler tôt le matin, tard le soir ou même la nuit, selon vos envies. C'est ce que permet le mode de travail asynchrone adopté par certaines entreprises en France qui souhaitent favoriser l'équilibre vie pro - vie perso de leurs salariés.
🤫 Vraie ou fausse question ?
La sobriété numérique est un marronnier de la presse : faut-il s’inquiéter du coût énergétique de nos mails ? Une piste de réponse.
👍 Auto-promo
Merci à nos amis de Village magazine pour cet entretien à propos des “envies de campagne” des citadins.
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